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趙本山折射出的中國品牌宿命
作者:路勝貞 蒲松林 日期:2009-4-20 字體:[大] [中] [小]
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趙本山越來越會作生意了,在顛峰之極,臨近收山之時,捧紅了小沈陽,又不忘再融洽一下與企業(yè)界的關(guān)系,就在一片叫好聲中,當(dāng)著全中國人的面,趙本山賣力地替搜狐吆喝起了廣告!
據(jù)傳,趙本山是在直播開始后,臨登臺前兩個小時,冒險改編劇本,在小品結(jié)尾處三度植入搜狐,廣告痕跡溢于言表。
趙本山改編臨時改變劇本植入廣告,就連當(dāng)時央視都不清楚。央視春晚一名工作人員表示:“趙本山三次彩排加一次直播,沒有一次重樣的,之前趙本山彩排時沒有提到搜狐,至于為何直播時加上去,我們也不清楚。”可見趙本山在春晚非凡的地位和影響力。
1990年,趙本山以小品《相親》征服了全國觀眾,紅透大江南北。此后,歷年都是春晚的亮點,深受觀眾喜歡。民間更有種說法,趙本山是央視春晚的收視保障。
趙本山說,沒有收搜狐總裁張朝陽一分錢,完全是出于個人關(guān)系。但是東北人的毫爽和義氣背后也透露出趙本山的霸氣,這種霸氣的對象卻是億萬春晚觀眾。
今年的春晚不只是趙本山一人植入了廣告,春晚總導(dǎo)演郎昆表示,今年春晚姜昆的相聲《我有點暈》是植入廣告最多的節(jié)目,節(jié)目中說:款爺以前拿錢、現(xiàn)在直接刷卡時,提到了招行卡,“招行卡,一刷卡不就完了嗎”;說查資料,“百度一下就知道”等等。群口相聲《五官新說》也是暗藏三個酒名: “喝二鍋頭的禮拜二走、喝五糧液的禮拜五走、喝金六福的只能禮拜六走”,雖然三個酒名大家都耳熟能詳,但公然出現(xiàn)在節(jié)目中,還是讓人生疑。
不可否認(rèn),名氣是大腕們生存的基礎(chǔ),是觀眾賦予名人的光環(huán)。名氣更是一種品牌資源,因為品牌背后的含義是無數(shù)盲目的追隨者;品牌可以創(chuàng)造財富,因為品牌實現(xiàn)與商業(yè)的結(jié)合,引到品牌下盲目的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。
品牌也是一種壟斷,因為品牌附著獨特的追隨群體。央視大腕們在節(jié)目中叫賣廣告正是利用自己的品牌與商業(yè)的結(jié)合,讓自己名氣下獨特的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。
恰恰是因為品牌是一定程度的壟斷,所以大凡擁有了品牌就有效應(yīng)最大化的欲望,這和產(chǎn)品與企業(yè)之間的關(guān)系沒有本質(zhì)的不同,只是一個賣產(chǎn)品一個賣人。當(dāng)然,名氣與商業(yè)合理的結(jié)合,會產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng),達(dá)到營銷之目的。
品牌無論對于一個人來說還是企業(yè)來說都是一個長期積累的過程,積累成功,就是信譽(yù)。積累不易,守成卻難,但多數(shù)品牌成熟后都有透支信譽(yù),晚節(jié)不保的傾向,三鹿奶粉是個例子,蒙牛也幾乎出現(xiàn)過有類似傾向,海爾也開始用自己的品牌效應(yīng)涉足水深難測的醫(yī)藥保健品營銷,用三流的廣告手段叫賣自己的手機(jī)。中國的品牌無論是人或者是企業(yè)似乎總有個劫數(shù),辛苦積累了許多年到了一定時候卻總是要出現(xiàn)一點問題。
我們無法說出這背后的真正原因,也許現(xiàn)代商業(yè)中的誘惑太多,企業(yè)核心價值的變數(shù)也太多。如同原本潔身自愛的一個人,最后還是忍不住利益的誘惑要拿自己的原則進(jìn)行交易,甚至有時,這種交易會成為一種集體性的潛流行。大腕門如此,企業(yè)同樣擺脫不了這種軌跡。
老趙也罷,企業(yè)也罷,拿自己的品牌信譽(yù)作交易,常人也無可奈何。受傷害的無非當(dāng)屬賦予這些品牌光環(huán)的粉絲,這些文化或產(chǎn)品的消費者。大抵消費者忍受一下服務(wù)質(zhì)量的降低,少些一流的價值體驗。
駕駛著轟轟隆隆的品牌戰(zhàn)車,功成名就后總是心底最原始的沖動會蠶食理性的束縛,畢竟矜持缺乏放浪的快感。老趙的透支,我們多少還是可以理解,輝煌了20年,徒弟上場了,也該功成名退了,透支那么一點點,被人看穿了也無傷大雅。企業(yè)呢?那些辛苦建立起來的品牌呢,奄奄一息的三鹿,風(fēng)波剛息的特侖蘇,誰能說這不是品牌放縱的結(jié)果,只不過是有的人,見好就收!有的人卻滑向了品牌背后的欲望深淵!